不銹鋼方管30*30漲跌不明顯，下游多觀望，市場(chǎng)成交有限！

面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)，唐鋼堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，瞄準(zhǔn)高品質(zhì)、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品，加大設(shè)計(jì)、開發(fā)力度，充分依靠技術(shù)進(jìn)步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。為確保新產(chǎn)品開發(fā)一個(gè)、穩(wěn)定一個(gè)，并且快速轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益，唐鋼建立起完全以用戶為中心的新產(chǎn)品全生命周期研發(fā)管理機(jī)制，制定并下發(fā)《新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)管理程序》，該制度從基于用戶潛在需求進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)研、制定新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、進(jìn)行可行性分析，到新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入和輸出，新產(chǎn)品的小批量試制、批量試制，再到新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)，以及在用戶使用過程中的全流程服務(wù)等，對(duì)每個(gè)步驟都進(jìn)行了規(guī)范，明確了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、批量生產(chǎn)、市場(chǎng)推廣應(yīng)用等各階段的運(yùn)行程序，確保品種開發(fā)工作經(jīng)濟(jì)高效推進(jìn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新技術(shù)對(duì)優(yōu)質(zhì)生活的影響正逐漸被重視，消費(fèi)需求在發(fā)生著深刻變化，對(duì)品質(zhì)的認(rèn)知也顛覆了傳統(tǒng)的定義，不單單要求市場(chǎng)提供質(zhì)廉價(jià)優(yōu)的產(chǎn)品，提升服務(wù)的體驗(yàn)，更多是希望被滿足潛在的需求，而這些正慢慢成為企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)之一。可以說，產(chǎn)品的使命正在從滿足需求向創(chuàng)造更多價(jià)值而轉(zhuǎn)變。

不銹鋼方管30*30

目前，唐鋼已形成涵蓋唐山、保定、天津三處加工配送中心，上海、廣州等六處銷售服務(wù)中心，以及無錫、樂從等四家辦事處的全國銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營布局，每月銷售量10萬噸以上、在途貨品6萬噸以上、各外辦銷售網(wǎng)點(diǎn)日平均出入庫數(shù)量8千噸左右。以前，各網(wǎng)點(diǎn)每天出入庫數(shù)據(jù)需要形成電子表格后傳送到本部，再由本部人員輸入到中心信息化平臺(tái)后與公司原始數(shù)據(jù)比對(duì)，確認(rèn)無誤后進(jìn)行數(shù)據(jù)結(jié)算。該方式存在效率低、人工成本較高等弊端。為加大市場(chǎng)掌控能力，實(shí)現(xiàn)各地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息反饋更加及時(shí)準(zhǔn)確，唐鋼商貿(mào)公司今年初開始策劃在各網(wǎng)點(diǎn)建立科學(xué)的數(shù)據(jù)信息采集平臺(tái)，并于3月1日正式上線運(yùn)行。該平臺(tái)建立后，各駐外網(wǎng)點(diǎn)每日將出入庫數(shù)據(jù)直接在當(dāng)?shù)仉娔X輸入，平臺(tái)自動(dòng)區(qū)分出在途貨品，商貿(mào)公司本部可立即收到并歸入中心系統(tǒng)與原始數(shù)據(jù)比對(duì)，如有錯(cuò)誤可當(dāng)即處理。3月份系統(tǒng)月結(jié)時(shí)，一個(gè)人僅用5分鐘時(shí)間就可完成全部數(shù)據(jù)的校對(duì)，不僅成倍提高了工作效率，而且整個(gè)傳輸過程"數(shù)據(jù)不落地"，極大提高了安全系數(shù)。少而好學(xué)，如日出之陽；壯而好學(xué)，如日中之光；志而好學(xué)，如炳燭之光?！?jiǎng)⑾?/p>
不銹鋼方管30*30漲跌不明顯，下游多觀望，市場(chǎng)成交有限！